كل ما تحتاج لمعرفته حول التفكير الجانبي

هل تعلم أن هناك نوع غير تقليدي وغير خطي من التفكير يساعدك على إنشاء أفكار مبتكرة؟ ونحن سوف اقول لكم ، ثم ، ما يتكون من وكيفية تطبيقه.

في الحياة ، في علاقاتك وبيئة عملك ، يمكنك حل المشكلات بطريقتين. الأول ، من خلال المنطق المنطقي والخطي والعقلاني. والثاني ، باستخدام نهج أطلق عليه عالم النفس والفيلسوف إدوارد دي بونو التفكير الجانبي. وهو يتألف من تقديم حلول مبتكرة ومدروسة تتجاوز المعالجة الاستنتاجية الكلاسيكية.

التفكير من خلال الجوانب هو ركيزة الإبداع والمهارة التي يمكننا جميعا تعزيزها. من الجرأة الالتفاف على ما يمكن التنبؤ به لجعل الخيال والحدس أفضل حلفائك. تستفيد كل شركة من هذا النوع من الآليات المعرفية ، وبالتالي ، فإننا نفصل كل ما يجب أن تعرفه عن مجال القوة هذا.

"في التفكير الجانبي ، لا يبحث المرء عن الإجابة الصحيحة ، بل يبحث عن تصرف مختلف في رؤية الأشياء حتى يتمكن من تقديم إجابة مبتكرة وغير متوقعة وعملية."

خصائص التفكير الجانبي

هو شكل من أشكال التفكير الذي يبحث عن حلول غير عادية وغالبا ما تكون مفاجئة. بدلا من اتباع سلسلة من الخطوات الخطية أو المتوقعة مثل المعالجة المنطقية أو الرأسية ، فإنه يهرب من القواعد المعمول بها ويقدم مقترحات بسيطة ولكنها غير عادية.

تم تطوير هذا المفهوم من قبل عالم النفس المالطي إدوارد دي بونو في عام 1960. كان كتابه ، التفكير الجانبي: دليل الإبداع (1970) مرجعا في هذا المجال. طريقة التفكير هذه ، الإبداعية وغير المباشرة ، تعطي شكلا لمساهمات كبيرة ، لكن نعم ، النهج الرأسي والجانبي ليس حصريا. نفسر خصائصه أدناه.

استجواب الافتراضات

يتضمن التفكير الجانبي التشكيك في المعتقدات الأساسية والمخططات الصارمة التي غالبا ما تحد من التفكير التقليدي. ما يفعله هو تشجيعك على التحدي ، والشك في ما يعتبر عادة أمرا مفروغا منه للنظر في وجهات نظر جديدة. سيسمح لك شيء من هذا القبيل بتكوين أفكار وحلول عملية ، بينما تكون فعالة للغاية.

مثال

شاحنة تتعثر تحت جسر. تفكر مجموعة من الفنيين الأذكياء في طريقة ما لإزالة السيارة من هناك ، دون الإضرار بالهيكل نفسه. بعد عدة ساعات من التفكير في أفكار مختلفة ، يصل الطفل.

بفضل نظرتها الفضولية وغير التقليدية ، فإن أول شيء تفعله هو التشكيك في كل ما يقوله الكبار. ثم يقدم حله: يكفي تفريغ إطارات الشاحنة.

اللاخطية

تسلط المجلة الدولية للتعليم التقدمي الضوء على الحاجة إلى أن يكون الناس قادرين على التفكير بشكل مختلف والانفتاح على الابتكار. بعد كل شيء ، في بيئة اجتماعية معقدة وتنافسية مثل البيئة الحالية ، يعد هذا المورد أداة للتحول وفائدة كبيرة. والخبر السار هو أن هناك دائما وقت لتطويره.

إحدى الخصائص التي ترغب في أخذها في الاعتبار هي أنها لا تتبع بنية صارمة عندما يتعلق الأمر بالتفكير ومعالجة المعلومات. على عكس التفكير المنطقي أو الخطي ، الذي يطبق سلسلة من الخطوات التي يمكن التنبؤ بها ، يقفز الجانب الجانبي من فكرة إلى أخرى بطريقة عشوائية. هذا هو المكان الذي يوجد فيه سحره وإمكاناته.

مثال

رجل يمشي في حانة ويطلب كوبا من الماء. ينظر النادل تحت المنضدة ويسحب مسدسا ويوجهه إليه. ثم يقول وداعا ، وشكرها. ما الذي حدث? هل حاولت سرقة له? لفهم ذلك ، حاول عدم تطبيق نهج خطي وتطبيق الخيال: كان الفرد يعاني من الفواق وقدم له صاحب المبنى المساعدة.

استكشاف وجهات نظر متعددة

تبدأ طريقة التفكير هذه دائما من استكشاف مناهج وحلول متعددة بالتوازي. بدلا من أن يقتصر على مسار واحد ، يأخذ التفكير الجانبي في الاعتبار مجموعة متنوعة من الاحتمالات والروابط. قد تكون هذه بعض الأمثلة على هذا النهج المعرفي عند حل مشكلة:

ابحث عن عدة بدائل

أنت لا تترك مع حل واحد

تقييم جميع جوانب المشكلة

يستخدم دائما الفضول والخيال

حتى لو بدت القرارات واضحة ، حاول أن تذهب أبعد قليلا

مثال

يجب على رائد الأعمال البحث عن مستثمرين لعملها. الشيء الأكثر شيوعا هو محاولة العثور على أشخاص تعرفهم بالفعل ويثقون بها. ومع ذلك ، قرر أن يأخذ قفزة وينظر في بلدان أخرى لتقديم عروض أصلية وصعبة لأفكاره.

يولد أفكارا متباينة

من سماته الخاصة الأخرى توليد مجموعة واسعة من الأفكار ، غالبا ما تكون غريبة أو غير تقليدية. الأشخاص الذين يستخدمون عادة منهجية التفكير هذه ، يعرفون أنه عند حل مشكلة ما ، من الضروري تقديم العديد من الأفكار الفريدة ، وأحيانا الغريبة. سيكون التقييم اللاحق هو الذي يختار الفكرة الأكثر فائدة.

مثال

جاءت امرأتان إلى الملك سليمان ، مدعيتين أنهما أم لنفس الطفل. لحل مثل هذا الصراع ، اقترح صاحب السيادة تقسيم الطفل إلى نصفين ، مع إعطاء كل امرأة أحد الأجزاء. على الفور ، تخلى الوالد الحقيقي عن المطالبة بالصغير من أجل إنقاذ حياتها. تم حل الشك.

يتعرف على أنماط التفكير (ما وراء المعرفة)

كما أوضحوا في مجلة علم التعلم ، فإن ما وراء المعرفة هو القدرة التي يجب أن يدركها الناس لكيفية تفكيرنا من أجل تنظيم هذه العملية. ستكون مهتما بمعرفة أن التفكير الجانبي يهتم بمراقبة تفكير المرء واكتشاف نوع من التحيز المعرفي.

مثال

يقترح الأب على ابنته حل اللغز التالي: "رجل يسحب سيارته إلى فندق ثم يكتشف أنه مفلس. كيف يكون ذلك ممكنا؟». تعرف الفتاة أن والدها يفرض عليها دائما تحديات خيالية للغاية.

إنه يقيد اندفاعه ويتجنب ، أولا وقبل كل شيء ، قول أول ما يتبادر إلى ذهنه. يراقب طريقته في معالجة المعلومات ، ويسعى جاهدا للعثور على إجابة أصلية قدر الإمكان. حتى يحصل عليه: "في الواقع ، هذا الرجل يلعب الاحتكار."

ما هي الفائدة من هذا النوع من التفكير؟

حدد إدوارد دي بونو هذا النوع من التفكير من خلال التأكيد على فائدته الكبيرة للمجتمع. تطوير هذه التقنية يسمح للناس للتعامل مع المشاكل من وجهات نظر مختلفة. شيء من هذا القبيل يعمل كمحفز للتغيير ، كممارسة في التحول الاجتماعي وأداة للرفاهية. دعونا نرى أغراضها:

تنمية الشخصية: ممارسة هذا النوع من التفكير يحسن مهاراتك في حل المشكلات أكثر من ذلك بكثير ، ويشجع الإبداع ويوسع عقلك.

ابتكار الأعمال: يحفز الابتكار ويساعد على تحديد فرص السوق الجديدة وإيجاد طرق أكثر كفاءة لمواجهة تحديات الأعمال.

حل المشكلات: يسمح هذا المورد المعرفي باستكشاف مجموعة واسعة من الاحتمالات وإيجاد حلول مبتكرة ، والتي ربما لم تكن واضحة من خلال الأساليب التقليدية.

حل النزاعات: في حالات الشدائد أو الخلاف ، يساهم هذا التفكير في إيجاد حلول بديلة ترضي جميع الأطراف المعنية ، بدلا من الالتزام بالمناهج الصارمة.

توليد أفكار للمشاريع: إذا كنت تعمل في مشروع إبداعي ، مثل تطوير منتج أو التخطيط لحدث أو إنشاء محتوى ، فإن التفكير الجانبي مفيد لتوليد أفكار جديدة ومثيرة.

اتخاذ قرارات مستنيرة: ضع في اعتبارك أن هذه الأداة تساعد في تحديد الجوانب المتسامية من حياتك اليومية ، من خلال النظر في وجهات النظر والنهج المختلفة. وسوف يرشدك إلى تقييم الخيارات من زوايا غير عادية واتخاذ قرارات أكثر استنارة.

الإبداع: يشجع الإبداع من خلال تحدي قيود التفكير التقليدي وتشجيع توليد الأفكار الجديدة. إنها أداة قيمة للابتكار في مجالات مثل التصميم والإعلان والتكنولوجيا والفنون والعلوم وما إلى ذلك.

كيف يتم تطبيقه في الشركات؟

التفكير الجانبي هو الركيزة التي تبني نجاح أي منظمة. لكن المفتاح هو كيفية تطبيقه ومعرفة كيفية هيكلة هذه المنطقة في جميع أنحاء رأس المال البشري. تصف مجلة الأبحاث الأوروبية حول الإدارة واقتصاديات الأعمال شيئا ملفتا للنظر في هذا الأمر. من الواضح أنه من الضروري رقمنة كل شركة لتحسين أدائها.

ومع ذلك ، يجب أن تكون التقنيات الجديدة مصحوبة دائما باستراتيجية قائمة على الابتكار والإبداع لتعزيز تقدمها الحقيقي. في هذه المرحلة ، ستعمل الجوانب المعرفية كأفضل حليف للفرق. نحن تصف كيف يمكن إدخالها في يوما بعد يوم:

حوافز للإبداع: إن تقديم التعزيزات والجوائز والتقدير للأفكار المبتكرة سيخلق بيئة يتم فيها تشجيع الأصالة.

العصف الذهني: بناء على تشجيع الموظفين على تقديم مقترحات دون قيود والتفكير بطريقة غير تقليدية ، فإن هذه التقنية مفيدة جدا دائما.

دراسة حالة ناجحة: يمكن أن تكون دراسة حالات الشركات التي استخدمت التفكير الجانبي بنجاح لحل المشكلات أو الابتكار في صناعتها بمثابة مصدر إلهام.

فرق متعددة التخصصات: تشكيل فرق عمل مدربة على مهارات مختلفة ، يجلب التنوع والفرصة للحصول دائما على وجهات نظر مختلفة حول نفس المشكلة.

أمثلة ومشاريع تجريبية: إجراء مشاريع تجريبية أو تجارب بناء على الأفكار المتولدة من خلال التفكير الابتكاري ، يقود الشركات إلى اختبار حلول جديدة قبل تنفيذها على نطاق واسع.

تقنيات الإبداع: لا يضر أبدا ، من الموارد البشرية أو الموجهين المتخصصين ، بتعليم الموظفين استراتيجيات إبداع محددة ، مثل تقنية قبعات التفكير 6 التي كتبها إدوارد دي بونو.

تقنيات حل المشكلات: كما أشرنا بالفعل ، فإن هذا المورد مفيد جدا لحل النزاعات. إن تمكين الناس من مواجهة التحديات والتناقضات والمشاكل الشخصية هو تمرين  أساسي.

التفكير أفقيا ، أداة القوة

في عالم مليء بالتحديات والفرص ، تتألق الجوانب المعرفية كمنارة في كل بيئة اجتماعية. بفضل هذه الاستراتيجية ، يمكنك إلقاء الضوء على مسارات غير تقليدية للكشف عن حلول مفاجئة.

من خلال تحرير نفسك من سلاسل المنطق التقليدي ، ستفتح الأبواب للإبداع والابتكار وإمكانية تغيير العالم بطرق غير متوقعة.

حاول تدريب هذا النهج والمظهر الداخلي الذي يجمع بين الجرأة والتحدي. ضع في اعتبارك أيضا أن التفكير الجانبي لا يتعارض مع التفكير الرأسي. يمكن تطبيق كلا الموارد بطريقة مشتركة للتوصل إلى أفكار استثنائية ومفيدة وجديدة. هل أنت مستعد لذلك؟