قصة نجاح لشركة توشيبا العربي

مقدّمة – البدايات المتواضعةمؤسس المجموعة هو محمود العربي، وُلِد عام 1932 في قرية أبو رقبة بمحافظة المنوفية.
بدأ حياته المهنية بعمر صغير جدًا، حيث كان يكسب من بيع الألعاب والأدوات البسيطة، ثم انتقل للعمل في التجارة بمناطق مثل الموسكي في القاهرة.
لم يُكمل تعليمه أكثر من المرحلة الابتدائية، لكنه تعلّم من الواقع ومن العمل المباشر.


---
خطوة التحول – الدخول إلى عالم الإلكترونيات
مع الانفتاح الاقتصادي في مصر (خلال سبعينيات القرن الماضي)، رأى العربي فرصة كبيرة في تجارة الأجهزة الكهربائية.
سافر إلى اليابان، وأجرى مفاوضات مع شركة توشيبا اليابانية للحصول على توكيل لمنتجاتها في مصر.
في عام 1974، حصل على التوكيل من توشيبا اليابانية.
بعد ذلك، اتفق مع توشيبا على إنشاء مصنع مشترك، ليبدأ التصنيع المحلي.


---
التوسع الصناعي
في عام 1982، تم بناء مجمع صناعي في مدينة بُنهّا لإنتاج أجهزة توشيبا محليًا.
توسّع لاحقًا إلى مدينة قويسنا الصناعية (منطقة المنوفية) لإنشاء مجموعة مصانع ضخمة تشمل أجهزة المنزل، التلفزيونات، الثلاجات، الغسالات، ومكونات أخرى.
أحد الإنجازات المهمة: فتح مصنع لإنتاج شاشات تلفزيون متطورة (LCD) بالشراكة مع توشيبا، مع تركيز على جودة عالية وتقنيات حديثة.
تم رفع طاقة الإنتاج بمرور الوقت، من بعض مئات الآلاف من الأجهزة سنويًا إلى إنتاج كبير يغطي الطلب المحلي والإقليمي.


---
استراتيجية التصدير والنمو الدولي
الشركة لم تكتفِ بالسوق المحلي، بل وضعت استراتيجيتها للنمو عبر التصدير: تم تجديد شراكة مع توشيبا اليابانية لتصدير شاشات التلفزيون إلى نحو 60 دولة من إفريقيا والشرق الأوسط.
كما افتتحت “توشيبا العربي” مقرًا إقليميًا في جنوب إفريقيا لتعزيز التصدير إلى دول أفريقيا الجنوبية.
منتجات مجموعة العربي (بما في ذلك منتجات توشيبا) تُباع في أكثر من 22 دولة.


---
الإدارة والقيم المؤسسية
محمود العربي أسس ثقافة مؤسسية مبنية على الثقة، الأمانة، الجودة.
كان يؤمن بأهمية خدمة العملاء والعلاقات طويلة الأمد معهم.
كما حرص على نقل التكنولوجيا والخبرة من اليابان إلى مصر، مما جعل تصنيع الأجهزة في مصر يكتسب مستوى تكنولوجي عالي جدًا.


---
التكريم والإنجازات
في عام 2009، حصل محمود العربي على وسام الشمس المشرقة من الإمبراطور الياباني، تقديرًا لدوره الكبير في تعزيز العلاقات الاقتصادية بين مصر واليابان.
المجموعة تعتبر اليوم واحدة من أكبر الكيانات الصناعية في مصر والشرق الأوسط، مع آلاف العاملين في مصانعها.
شراكة العربي – توشيبا مستمرة حتى الآن، مع تأكيدات من المجموعة على أن العلاقة مع توشيبا اليابانية لا تزال قوية ومستدامة.


---
التحديات والتأكيد على الاستمرارية
في بعض الأوقات ظهرت شائعات حول انفصال مجموعة العربي عن توشيبا اليابانية، لكن الشركة نفَت ذلك رسميًا وأكدت على استمرار الشراكة.
أيضًا، مع التطور التكنولوجي السريع، حرصت مجموعة العربي على تحديث خطوط الإنتاج، خاصة في مجال شاشات التلفزيون المتطورة.


---
الدروس المستخلصة من قصة النجاح
1. الرؤية والطموح: رجل بسيط بدأ بمتجر صغير، لكنه حلم كبيرًا، واستطاع من خلال المثابرة والتفكير الاستراتيجي بناء شركة صناعية كبرى.

2. الشراكة الاستراتيجية: التوأمة مع شركة عالمية مثل توشيبا كانت محورية في نقل التكنولوجيا والمصداقية إلى الشركة المحلية.

3. التصنيع المحلي: الاعتماد على الإنتاج المحلي قلّل من الاعتماد على الاستيراد، ورفع من كفاءة وصمود الأعمال أمام تقلبات السوق.

4. التصدير والتوسع الجغرافي: التفكير في السوق الإفريقية والشرق أوسطية ساهم في تنمية الأعمال بشكل كبير.

5. القيم المؤسسية: الأمانة، الجودة، احترام العملاء، ونقل الخبرات هي ركائز أساسية لأي مشروع طويل